
當前,全球范圍的新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命正在孕育興起,迅爾儀表牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢,大力推進信息化和工業(yè)化深度融合,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。
兩化融合不僅涉及技術(shù)的融合,更是一個管理優(yōu)化的過程。兩化融合管理體系是組織系統(tǒng)
兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點、戰(zhàn)略一致性、領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優(yōu)化,循序漸進、持之以恒,創(chuàng)新引領(lǐng),開放協(xié)作等。兩化融合管理體系構(gòu)建了戰(zhàn)略-可持續(xù)競爭優(yōu)勢-新型能力的戰(zhàn)略循環(huán)、數(shù)據(jù)-技術(shù)-業(yè)務(wù)流程-組織結(jié)構(gòu)的要素循環(huán)以及策劃-支持、實施與運行-評測-改進的管理循環(huán),這三個循環(huán)貫穿于整個兩化融合管理體系。

建立和完善兩化融合管理體系是迅爾儀表的一項戰(zhàn)略決策。通過兩化融合管理體系的有效運行,促進公司能通過不斷打造新型能力,規(guī)范兩化融合過程管理,在新產(chǎn)品上、技術(shù)上、商業(yè)模式上、資源利用上、擴展企業(yè)影響力上建立起創(chuàng)新的體系,獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。依照體系管理方針和目標控制活動、產(chǎn)品和服務(wù)對兩化融合的影響,提升效率,降低成本,確保迅爾儀表低碳化、綠色化可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)效能和效益的不斷提升。
通過此次認證,為迅爾儀表獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求、新型能力分析與打造,提供了科學(xué)、有效的方法論和操作指導(dǎo),促進了戰(zhàn)略目標與信息化工作的有機結(jié)合;同時也為公司相關(guān)項目投標及重大智能制造項目申報提供了基本保障。