許繼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)決策部署，凝聚安全發(fā)展共識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)毛偉明提出：“公司上下要始終堅(jiān)守一個(gè)目標(biāo)：守住安全生產(chǎn)這一‘生命線’，牢固確立‘四個(gè)最’的意識(shí)。并付諸于實(shí)踐。”

許繼集團(tuán)將時(shí)刻牢記使命責(zé)任，深入貫徹落實(shí)，著力健全安全責(zé)任體系和雙重預(yù)防體系，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，有力有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患?！?/p>

深化認(rèn)識(shí)，緊繃安全“思想弦”

提升認(rèn)識(shí)是提高工作質(zhì)量的前提。許繼集團(tuán)始終把安全作為最根本的大事，從講政治的高度抓安全。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，切實(shí)把安全工作推向新水平。強(qiáng)化“居安更要思危”的意識(shí)，堅(jiān)決杜絕任何僥幸心理，真正做到未雨綢繆、防患于未然。

毛偉明董事長(zhǎng)在今年全國(guó)“兩會(huì)”上提出要“堅(jiān)決守衛(wèi)好大電網(wǎng)安全，保障電力可靠供應(yīng)”。作為國(guó)家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行既是我們的光榮使命，也是首要責(zé)任。入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基石，抓設(shè)備質(zhì)量就是保電網(wǎng)安全。

許繼集團(tuán)秉承“質(zhì)量為先”工作思路和“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略路徑，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，牢牢扛起保障電網(wǎng)安全的職責(zé)。特別是近年來(lái)，許繼集團(tuán)通過(guò)安全生產(chǎn)委員會(huì)和質(zhì)量管理委員會(huì)統(tǒng)籌推進(jìn)安全質(zhì)量工作，做到安全質(zhì)量同研究、同部署、同推進(jìn)，使上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高站位，正確處理好安全質(zhì)量和效益的關(guān)系。

強(qiáng)化責(zé)任，守住安全“主陣地”

安全系于責(zé)任，呵護(hù)生命，不負(fù)重托。許繼集團(tuán)堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，以全員安全責(zé)任清單為抓手，壓實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任、安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督責(zé)任、業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任和單位主體責(zé)任，構(gòu)建了“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將安全裝在心里、抓在手里，以敬畏之心開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全就是最大效益”的理念，把安全生產(chǎn)責(zé)任傳導(dǎo)到位、依法治安要求落實(shí)到位、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé)執(zhí)行到位。安全工作決不能打馬虎、找竅門(mén)、走捷徑、碰運(yùn)氣，要做老實(shí)人、干老實(shí)事、講老實(shí)話，對(duì)問(wèn)題不回避、不護(hù)短、不隱瞞，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好安全各項(xiàng)工作。

業(yè)務(wù)部門(mén)將安全扛在肩上、落在行動(dòng)，一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。業(yè)務(wù)部門(mén)橫向履責(zé)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任，各有側(cè)重、各司其職、各盡其責(zé)，共同守牢生產(chǎn)、消防、后勤、信息通信、境外等業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全“主陣地”。

安監(jiān)隊(duì)伍將安全督到細(xì)處、查向深處，從嚴(yán)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持“四不兩直”、安全生產(chǎn)巡查等有效方式，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過(guò)約談、說(shuō)清楚、通報(bào)、考核、獎(jiǎng)懲等手段實(shí)施問(wèn)責(zé)追責(zé)，以嚴(yán)格的責(zé)任追究倒逼工作落實(shí)，切實(shí)扎牢安全監(jiān)督工作的“籬笆”和“防火墻”。

全體員工從要我安全到我要安全、我會(huì)安全，每一個(gè)人都是安全工作的受益者，每一個(gè)人都是安全工作的主力軍，在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違法蠻干，依法維護(hù)生命健康權(quán)益，形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的濃厚氛圍，確保安全責(zé)任真正落實(shí)到“末梢神經(jīng)”?！?/p>

細(xì)化落實(shí)，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

萬(wàn)家燈火，安全守護(hù)。許繼集團(tuán)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束，求真務(wù)實(shí)、履職盡責(zé)，持之以恒做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署的細(xì)化與落實(shí)。

聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，關(guān)口前移，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、預(yù)警、管控等各環(huán)節(jié)工作，明確各層級(jí)管控重點(diǎn)，推進(jìn)安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目、高壓試驗(yàn)、大件設(shè)備吊裝和運(yùn)輸?shù)雀唢L(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，按照“四個(gè)管住”系統(tǒng)梳理施工項(xiàng)目安全管理流程、規(guī)范，細(xì)化管控要求。

聚焦隱患化解，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，存在重大安全隱患的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，重大安全隱患不消除的項(xiàng)目決不開(kāi)工，“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”，解決問(wèn)題隱患真刀真槍?zhuān)挪?ldquo;細(xì)”、整治“快”、銷(xiāo)號(hào)“嚴(yán)”，切實(shí)做到安全風(fēng)險(xiǎn)隱患縱深防御和管控前移。

聚焦固本強(qiáng)基，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國(guó)家電網(wǎng)公司安全管理規(guī)章制度要求，建立完善安全制度體系，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理等基層基礎(chǔ)工作，利用微信群、抖音等新媒體普及安全知識(shí)、提升安全素養(yǎng)，培育濃厚的安全文化。

安全永遠(yuǎn)在路上，責(zé)任始終在心中。許繼集團(tuán)將牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全力以赴抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，為國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。