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展會(huì)延期,參展商該如何應(yīng)對(duì)?

??2020-04-02 閱讀:476

參加展會(huì)是疫情后占領(lǐng)市場的好機(jī)遇  

首先,面對(duì)疫情帶來的全球經(jīng)濟(jì)洗牌,給企業(yè)帶來機(jī)遇也帶來挑戰(zhàn)。有的參展商在下半年的展會(huì)擴(kuò)大參展面積和加大宣傳力度,為的就是在疫情全面結(jié)束之后立刻占領(lǐng)處于“停滯”和“空白”的市場。在部分小企業(yè)倒下的局面下,此次洗牌將正是中大企業(yè)加大市場滲透和占領(lǐng)市場的時(shí)機(jī)。

展會(huì)上的新產(chǎn)品是市場的強(qiáng)心劑  

其次,展會(huì)具有新品展示和行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的作用,對(duì)產(chǎn)品研發(fā),拓展銷售渠道都有至關(guān)重要的影響。在全國因疫情導(dǎo)致全面停工的幾個(gè)月中,市場亟需更多的新品和亮眼產(chǎn)品來引領(lǐng),展會(huì)帶來的新產(chǎn)品正是市場的強(qiáng)心劑,只有把握住這一機(jī)遇,企業(yè)才能在行業(yè)洗牌之后迅速打開市場。

展會(huì)是疫情后建立聯(lián)系和人員溝通較好的平臺(tái) 

最后,展會(huì)是人流、物流、信息流和資金流高度交互的平臺(tái)。在上游原料供應(yīng)商停工或倒閉、下游門店預(yù)冷或關(guān)停的情況下,如何打通上下游關(guān)系并發(fā)現(xiàn)新的合作伙伴是擺在所有企業(yè)面前的難題。而參加展會(huì),就成為進(jìn)行人員溝通和建立聯(lián)系非常重要的平臺(tái)。疫情越是切斷人與人之間的聯(lián)系,展會(huì)越是能體現(xiàn)出他建立人與人之間當(dāng)面溝通的優(yōu)越性,在疫情全面過去之后,選擇參加品牌大展會(huì)為各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)帶來重要的上下游人脈資源。

展會(huì)延期或取消

對(duì)企業(yè)有何影響?

1 企業(yè)交易量大幅下滑

往年的展會(huì),是企業(yè)與渠道商的對(duì)接訂單的關(guān)鍵渠道,大量的訂單在展會(huì)期間被簽訂,而新技術(shù)也會(huì)在展會(huì)上得到推廣,最終傳導(dǎo)至市場端,被消費(fèi)者購買使用。目前,展會(huì)延期將會(huì)使訂單的簽訂延后,這也會(huì)導(dǎo)致渠道商無法和往年一樣,提前了解新技術(shù),并采購新的產(chǎn)品。

2

企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)延遲

一般企業(yè)會(huì)按照往年的進(jìn)度提前投產(chǎn)新技術(shù),而由于新技術(shù)無法推廣,企業(yè)無法繼續(xù)大量排產(chǎn)新產(chǎn)品,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能爬坡時(shí)間更長。除此之外,企業(yè)以往會(huì)在展會(huì)上簽訂訂單回籠資金,而由于展會(huì)的推遲,資金壓力也會(huì)有所增長。

3

對(duì)于渠道商的影響

往年新產(chǎn)品在這一階段已經(jīng)發(fā)布并上市,渠道商也有充足的時(shí)間準(zhǔn)備銷售策略以及營銷方案。今年受到展會(huì)延期或取消的影響,新品上市會(huì)進(jìn)一步推遲,而往年庫存充足,成本價(jià)格相對(duì)較低,渠道商也可以準(zhǔn)備較多的銷售優(yōu)惠帶給大家,今年受疫情影響,展會(huì)推遲,也有可能無法實(shí)現(xiàn)。

那么

企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)

1

積極應(yīng)變,重新布局謀劃

本次疫情突如其來打亂了企業(yè)的正常經(jīng)營計(jì)劃,危機(jī)中蘊(yùn)含著新的機(jī)遇。企業(yè)高管需要深入研究疫情帶來的新變化和新機(jī)遇,研發(fā)疫情結(jié)束后的新增長點(diǎn),探索企業(yè)組織形式的創(chuàng)新,全面提升企業(yè)核心競爭力。等疫情結(jié)束,展會(huì)也會(huì)出現(xiàn)展期集中、時(shí)間重疊等狀況,此時(shí)逐一參展已經(jīng)不現(xiàn)實(shí),企業(yè)可以有選擇地著重參加幾個(gè)重要展會(huì)。建議上半年開始研究下半年行業(yè)展會(huì),提前搶占熱門位置,搶得先機(jī)。

2

強(qiáng)化客戶服務(wù)

這時(shí)候,企業(yè)需要合理的將客戶分門別類,有針對(duì)性地進(jìn)行正確的溝通聯(lián)系,讓企業(yè)在這次危機(jī)中減少損失和影響。

與所有客戶都聯(lián)系一遍,告知展會(huì)延期的相關(guān)安排;并向客戶強(qiáng)調(diào)疫情下企業(yè)所采取的防護(hù)措施和產(chǎn)能調(diào)整方法,在客戶心中塑造“安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)交貨”的供應(yīng)商形象。

已成交的客戶

針對(duì)已成交的老客戶,可以寄送點(diǎn)小禮物或者發(fā)個(gè)小紅包表示簡單的問候,與客戶保持密切的溝通,共同制定一年的采購計(jì)劃和生產(chǎn)安排。

未成交的客戶

對(duì)于未成交的新客戶,可先了解他們的采購需求,期間要強(qiáng)調(diào)企業(yè)針對(duì)疫情所采取的措施,爭取讓客戶在展會(huì),或者通過實(shí)地考察后,把企業(yè)列為合作伙伴之一;根據(jù)各類客戶的市場反饋與是需求,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化待執(zhí)行的推廣方案和策略。

3

加強(qiáng)線上推廣運(yùn)營

2020上半年展會(huì)延期,企業(yè)千萬不能坐以待斃,必須主動(dòng)出擊。一些常規(guī)的品牌運(yùn)營工作和展前籌備還是可以繼續(xù)進(jìn)行與優(yōu)化的,如此一來,企業(yè)方可搶得市場生機(jī)和主動(dòng)權(quán)。

進(jìn)行爆品預(yù)售宣傳

密切地與各地的客戶線上聯(lián)系,可以將企業(yè)的爆款拿出來預(yù)熱宣傳,或者做預(yù)售安排,讓客戶了解到企業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),可根據(jù)市場需求提前下單。

充分籌備相關(guān)參展事宜

企業(yè)可以利用更多的時(shí)間,充分準(zhǔn)備參展相關(guān)事項(xiàng),比如,整理各地客戶反饋回來的市場信息與產(chǎn)品采購需求,及時(shí)對(duì)新品或是參展新品進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化與升級(jí),從而推出更多能夠貼合市場需求與用戶需要的創(chuàng)新產(chǎn)品;

經(jīng)營好微信、網(wǎng)站、小程序、抖音

在完善企業(yè)信息的基礎(chǔ)上,及時(shí)更新微信、網(wǎng)站、小程序等各類宣傳平臺(tái),上傳企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品介紹、服務(wù)案例、企業(yè)資訊等動(dòng)態(tài),樹立好對(duì)外的品牌形象。

4

參展是最高效的營銷方式,可創(chuàng)建出良好的商業(yè)機(jī)會(huì)

展覽會(huì)不僅可以為參展商在競爭對(duì)手面前展示自身實(shí)力提供了機(jī)會(huì),也讓參展商可以更好地向目標(biāo)客戶展現(xiàn)出公司的實(shí)力和形象。銷售產(chǎn)品有很多種方式,有些注重于網(wǎng)絡(luò)營銷,有些是線下營銷,現(xiàn)在攜帶著自己的產(chǎn)品上門非常少,展會(huì)就可以帶著自己的產(chǎn)品現(xiàn)場面對(duì)面的與潛在客戶交流,演示產(chǎn)品、感受服務(wù)的最好方式。根據(jù)調(diào)查顯示,利用展覽會(huì)接觸客戶的平均成本僅為其他方式接觸客戶成本的10%。如果你想低成本接觸客戶,那么參加展覽會(huì)是最有效的方式。

結(jié)識(shí)大量潛在客戶

展會(huì)中可以很好的與客戶洽談、與客戶搞好關(guān)系,參展商也可以更好地做到這一點(diǎn):熱情地招待客戶、給予客戶最新產(chǎn)品資料、贈(zèng)送禮品、一對(duì)一服務(wù)等。

提供分析競爭對(duì)手的機(jī)會(huì)

展會(huì)為展商提供了分析競爭對(duì)手的機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)作用是無法評(píng)估的,可以利用競爭對(duì)手提供的產(chǎn)品以及價(jià)格、營銷戰(zhàn)略等方面信息,有助于制定企業(yè)近期與長期的規(guī)劃。

產(chǎn)品和服務(wù)市場調(diào)查

展覽會(huì)提供了一個(gè)進(jìn)行市場調(diào)查的極好機(jī)會(huì),如果參展商正在考慮推出一款新產(chǎn)品或一種新服務(wù),可以在展覽會(huì)上向參觀者進(jìn)行調(diào)查,了解他們對(duì)價(jià)格、功能、質(zhì)量和服務(wù)上的要求。

隨著市場的快速恢復(fù),各行各業(yè)競爭也將更加激烈,加速行業(yè)洗牌,各行各業(yè)也將進(jìn)入“強(qiáng)者更強(qiáng)”的境地。危機(jī)蘊(yùn)藏著商機(jī),而疫情過后便是行業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn),市場展覽營銷的日子,如何在行業(yè)回暖之際快速搶占市場先機(jī)?這是關(guān)系到今年企業(yè)生死存亡的大問題,所有行業(yè)人士都寄于厚望。

 

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