1、先手創(chuàng)立，始于1983年

展會原創(chuàng)初衷：國際學術會議+樣機展示會

名稱：中國國際測量控制與儀器儀表展覽會（原多國儀器儀表展）

英文：Multinational Instrumentation Conference And Exhibition

縮寫：Miconex

主辦：中國儀器儀表學會

Miconex1983年4月于上海展覽中心首秀，因始于“改革開放”初期，在國內(nèi)會展業(yè)引起轟動。當時共有17個國家和地區(qū)的400余家展商參展，展出面積僅為17000平米，80%為國際展商，包括6個國外展團，2000多個涉外參展人員，學術會議代表300余人，包括國外代表近200人，技術交流300余項。“多國儀器儀表展”成為當時國內(nèi)第一個非“中國貿(mào)促會”（CCPIT）主辦的“另類”展會（由國務院特批）。自此以后，中國會展業(yè)的閘門在“改革開放”的號角聲中轟然大開。各路“英豪”（展會主辦方）紛紛效仿，各地政策逐步“松綁”，迎來了我國上世紀八十年代后期和九十年代初期的第一波會展業(yè)發(fā)展大潮。

2、跟班學藝

我會是一個學術組織、科技社團，以促進科技發(fā)展和科技交流為己任，服務會員、振興產(chǎn)業(yè)為初衷；以助推國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)中國的現(xiàn)代化為最高使命。因此由學會主辦，組織國際展覽當時可說是誤打誤撞。然而，當淘出第一桶金后，學會就認定了這是自我發(fā)展的良機，必須全力持有。推動中國儀器儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與振興也成為我們的使命“初心”。

展會創(chuàng)辦初期，對學會來講可謂三“缺”二“白”。三缺：缺辦展渠道，缺辦展手段，缺辦展人才；二白：辦展理念是空白，辦展經(jīng)驗是空白。

于是在辦展初期，我會同最早進入中國會展市場的香港會展公司之一“新鴻基國際展覽有限公司”（SHKIE，后改為香港東偉OWP）合作，共同辦展。港主外、我主內(nèi)，在合作中我們逐步學習了解展會的運作模式，招展組展程序，從而使我會的辦展團隊從“展盲”，到新手，再到業(yè)界骨干。在跟班學藝過程中，逐漸悟出辦展“理念”與“經(jīng)驗”，完成了從“學徒”到“出師”，再到“自立門戶”的歷練過程。

3、借船出海

隨著展會的發(fā)展，我們不斷的累積著自身的實力，與港商的合作已不能再滿足我會將展會做大做強的愿望，我會認識到，要達到展會更高的國際化品牌境界，必須借助更高的國際平臺，“借船出海”的思路油然而生。上世紀九十年代中期，恰逢展會強國德國辦展機構試圖進入中國會展市場，我會不失時機地與德國杜塞爾多夫展覽機構談判，最終聯(lián)手合作三屆展會，共同打造MICONEX的品牌。

借助德方國際聯(lián)系網(wǎng)絡渠道和辦展規(guī)范法則與客戶服務系統(tǒng)之實力，助推了展會品牌的建立，同時在辦展經(jīng)驗上也歷練了自身能力。我會為強化主權意識，立足國內(nèi)市場，選擇了解約，從而倒逼我會走上了自主辦展，自強自立之路。既已“出海”，理當自行遠航！

4、品牌再造

 一個知名展會必然經(jīng)歷初展→例展→知名展→品牌展的升級換檔過程。然而真正成為品牌展會，除必要的展會業(yè)績和知名度的積累之外，還要獲得客戶和行業(yè)的認同，乃至權威部門的背書。既然展會成了氣候，有了一定的知名度，就難免會有侵權、冒牌的現(xiàn)象存在。為此，我會特意在國家工商局商標局注冊了展會品牌商標（Logo與展名）。并聘請了專業(yè)律師作法律顧問，以維護展會品牌的價值和展會的利益。30多年打造的Miconex是我會的品牌活動，國內(nèi)外儀器儀表界幾乎無人不知，為我會揚名具有重要影響，也為我會創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟收益，增強了我會的實力。

5、持續(xù)創(chuàng)新

“創(chuàng)新是一個民族持續(xù)發(fā)展的不竭動力”。創(chuàng)新也是一個展會發(fā)展的動力源泉，“多國儀器儀表展”的會展活動也體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。根據(jù)會展業(yè)的特點和展會市場競爭的態(tài)勢，我們對每屆展會的主題都進行精心設計與布局，特別強調(diào)了突出：行業(yè)發(fā)展的“重點“、 業(yè)界關注的“熱點”、市場需求的“賣點”；解決技術瓶頸的“關鍵點“ 和 舉辦活動形式的“創(chuàng)新點”

 使展商、觀眾和廣大客戶共同關心、關注展會，培育展會市場。近期配合”中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃，推出”智能制造”、“軍民融合”、“核電儀控”、“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與傳感技術”等新主題、新概念，將學術與產(chǎn)業(yè)結合，企業(yè)與用戶對接，促進產(chǎn)業(yè)新型升級，并將國家產(chǎn)業(yè)政策導向，和當今國際科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革最新趨勢加以對標，導出一個個有聲有色、聚斂人氣的業(yè)界嘉年華與行業(yè)大派對。

6、從跟跑者到領跑者

  歷經(jīng)30多年發(fā)展，如今Miconex已成為國際儀器儀表界公認的享有盛譽的知名品牌活動，受到國內(nèi)外業(yè)界的廣泛認同和好評。

多國儀器儀表展覽會一直以廠商參與廣泛、觀眾數(shù)量眾多著稱，因此也是采購人員、終端用戶、研發(fā)工程師及技術經(jīng)理不容錯過的行業(yè)盛會。以“智能制造”和“工業(yè)強基”作為主攻方向，以振興中國儀器儀表科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，創(chuàng)新驅動發(fā)展，提升服務水平，豐富展會同期活動，打造會、展、服一體化品牌。 Miconex已成為國內(nèi)儀器儀表界的旗艦展，也實現(xiàn)了從跟跑者到領跑者的質(zhì)變。

二、Miconex的運作理念

1、不出國的技術商務考察模式

展會活動是最有效的營銷方法之一，Miconex發(fā)展三十余年，憑借著出色的成績?nèi)〉昧藦V泛的認知度，吸引國內(nèi)和國際知名展商參加，在同一時間集中展出世界上最先進的技術與產(chǎn)品，使得國內(nèi)企業(yè)或個人，不用出國就可以學習考察到國際最前沿科技，了解最新產(chǎn)品，為我所用，促成合作。例如，重慶的川儀集團通過不斷參加Miconex展會，促成了引進日本橫河公司的技術產(chǎn)品，實現(xiàn)了引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的轉變，現(xiàn)已發(fā)展壯大成為業(yè)界的龍頭企業(yè)。

1. 瞄準最新趨勢的定位

 Miconex在聚焦前沿的科技與產(chǎn)品的同時，更注重于科學技術的發(fā)展趨勢。學會的優(yōu)勢是院士、專家、學科帶頭人的智庫型群體參與會展活動。同期舉辦的學術會議、技術論壇等都是對標當前世界前沿技術的最新發(fā)展趨勢。特別是當前聚焦全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革浪潮，緊跟國家“中國制造2025”戰(zhàn)略，主推”智能制造”與“工業(yè)強基”，以及“新一代人工智能科技”、“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術”的推廣應用，帶動業(yè)內(nèi)的資源整合、轉型升級、內(nèi)功再造、提質(zhì)上檔。

三、Miconex對儀器儀表產(chǎn)業(yè)振興的促進

1、助力中小企業(yè)做大做強的課堂

Miconex給中小企業(yè)提供了良好的資源與展示平臺，讓其了解優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路線與模式，助力中小企業(yè)做大做強。例如：天津迅爾儀表公司是幾名大學生的初創(chuàng)企業(yè)，他們通過不斷參加展會尋覓到技術發(fā)展的捷徑，借鑒知名企業(yè)的技術和產(chǎn)品，通過確立專利與自主知識產(chǎn)權的發(fā)展及經(jīng)營模式的剖析，現(xiàn)已成為頗具潛力的業(yè)界后起之秀。又如：浙江美儀儀表公司，以電商為抓手，以新的營銷模式快速發(fā)展壯大的新型儀表企業(yè)，通過參展擴大了其知名度，每年都以30%~40%的業(yè)績增長。

2、激勵企業(yè)轉型升級的樣板

在展會中集聚了相關領域的眾多知名企業(yè)，為該領域提供了交流與展示的大平臺。通過這種機會了解到世界上的前沿技術與產(chǎn)品。國內(nèi)企業(yè)也認識到自身的欠缺與不足，激勵他們引進先進技術和管理模式，并幫助其轉型升級，推動企業(yè)創(chuàng)新機制，完成企業(yè)提質(zhì)增效的目標。 例如：連續(xù)二十多年參加Miconex展會的福建虹潤儀表公司，是一個隨展會的發(fā)展而發(fā)展，隨展會的提升而提升的樣板企業(yè)。該公司逐步從一個傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的儀器儀表公司轉變?yōu)閿?shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的具有先進技術和先進經(jīng)營理念的儀器儀表供應商。

3、助力地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺

 Miconex主辦方中國儀器儀表學會積蓄了數(shù)十年的力量，聚集了眾多的企業(yè)與專家資源，為相關地方政府和優(yōu)質(zhì)企業(yè)之間搭建合作共贏的平臺。通過展會活動等方式對地方政府做推介，根據(jù)需要對接地方企業(yè)集群，依托地方政府的支持，為當?shù)刂行∑髽I(yè)提供技術與專家支撐 ，既帶動了地方產(chǎn)業(yè)升級，全面助力地方經(jīng)濟發(fā)展，也實現(xiàn)了地方經(jīng)濟與展會的合作共贏。如：新疆克拉瑪依市、安徽省天長市、江蘇省金湖縣等地方展團。

4、促進跨界融合的表率

 Miconex積極探索儀器儀表行業(yè)與上下游行業(yè)及應用支撐行業(yè)的跨界融合舉措，且與電商、網(wǎng)絡屆的界面融合，以更多、更好、更新的資源助力推進展會的拓展和提升，以及從量變到質(zhì)變的轉型，為我國制造業(yè)的發(fā)展，會展業(yè)的提升和全行業(yè)的振興作出積極貢獻。如：核電儀控大會、軍民融合論壇、智能制造博覽會。

總   結

Miconex在1983創(chuàng)辦至今已經(jīng)35年，作為當時由國務院特批的國內(nèi)第一個非“中國貿(mào)促會”（CCPIT）主辦的“另類”展會，創(chuàng)辦之初就是以振興我國儀器儀表科技與產(chǎn)業(yè)為己任，得力于改革開放的政策，緊跟著改革開放的大潮，展會得以不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。Miconex始終不忘展會創(chuàng)辦的初心，牢記促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命，緊緊把握科技領銜。堅持以外促內(nèi)，以內(nèi)吸外，以大（企業(yè)）帶?。ㄆ髽I(yè)），以會領展，創(chuàng)新驅動和跨界融合的辦展原則，使展會的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展同步，帶動全行業(yè)的振興！改革開放的40年里，中國科技得以快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)得到全面振興，支撐著我國實體經(jīng)濟的制造業(yè)必將走上由大到強之路；同樣，促進和推動我國各行業(yè)發(fā)展的會展業(yè)也一定會跟隨改革開放的腳步逐步實現(xiàn)由大到強的最終目標！